找網頁廠商前,你應該問的 7 個問題
不是比價格、比案例數,是問七件會決定成敗的事 —— 並附上好答案與警訊的對照。
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多數人比較廠商的方式是:看作品集、比報價、問做過幾個案子。這三件事都問不出真正會決定成敗的東西。下面七個問題可以,而且每一題都附上什麼算好答案、什麼是警訊。
先說一件事:這份清單對我們自己也適用
我們寫這篇當然有立場 —— 這七題我們自己答得出來。但這不影響它們是不是對的問題。你拿去問任何一家廠商(包含我們)都應該得到具體的答案,答不出來的那一家,不論報價多低,後面的麻煩都會更貴。
問題一:這個網站要讓人做出哪一個動作?
這是唯一一個應該在報價之前就問的問題。因為成交動作決定架構、文案與按鈕位置 —— 動作沒定,報價只是在猜頁數。
| 好答案 | 警訊 |
|---|---|
| 反問你:過去三個月的成交是怎麼來的 | 直接問你「想要幾頁」 |
| 指出你的生意主要靠預約/來電/到店/線上成交/業務拜訪其中一種 | 先給你看版型讓你挑 |
| 說明其他動作要降級為次要出口 | 答應把所有功能都做上去 |
「你想要什麼樣的風格」不是壞問題,但它不該是第一個問題。風格決定看起來如何,動作決定管不管用。順序反過來,做出來的東西通常很好看也沒有詢問。
問題二:網域和主機登記在誰名下?
這一題問的是資產歸屬。它不會影響網站做得好不好,但會影響三年後你能不能離開。
| 好答案 | 警訊 |
|---|---|
| 網域登記在你或你公司名下,廠商只是協助管理 | 「我們幫你買就好,你不用管」 |
| 明確說明主機是誰的、費用怎麼算 | 主機費包在專案裡但不說明是誰的帳號 |
| 交付時一併移交所有帳號 | 含糊帶過,說「有需要再說」 |
這是後續糾紛最常見的源頭。實務上發生的樣子見廠商聯絡不到時該先確認什麼 —— 那一頁的存在,就是因為這種情況多到需要一頁專門講。
問題三:交付之後我可以自己改哪些東西?
問的是你會不會被綁住。答案沒有標準,但必須具體。
- 「文字和照片你自己改,版面調整要找我們」—— 清楚,可以接受
- 「都可以改,我們給你後台」—— 要追問:後台是誰的?停止合作之後還能用嗎?
- 「我們幫你改就好」—— 警訊。改一個字都要求人的網站,實務上等於死的
- 「這個系統只有我們能改」—— 最大的警訊,等於買了一個永久的依賴
判斷方式很簡單:問「如果將來我們不合作了,這個網站會怎麼樣?」好廠商會直接回答,而且答案不會是『那就不能用了』。
問題四:手機上,成交動作會出現在哪個位置?
這一題會直接暴露對方有沒有在想動線。多數成交動作發生在手機,而手機的可用面積只有第一屏。
| 好答案 | 警訊 |
|---|---|
| 具體說出位置:首屏、固定在畫面下緣、每一頁都有 | 「當然會做 RWD」(那是最低標準,不是回答) |
| 提到會在真機上實測,不只看縮放預覽 | 只給桌機版設計稿 |
| 能說明為什麼放那裡(跟你的動作有關) | 說「一般都放在右上角」 |
延伸判斷:來電型的話問 tel: 連結怎麼實作,答不出「號碼裡不能有空格或全形字元」這種層級的細節,通常表示沒有真的處理過。
問題五:你們不做什麼?
這是七題裡最被低估的一題。答不出邊界的廠商,通常什麼都答應,然後什麼都做得半吊子。
| 好答案 | 警訊 |
|---|---|
| 明確列出不接的項目與原因 | 「都可以做」 |
| 說明哪些要外包、外包給誰 | 含糊說「我們有配合廠商」但不說是誰 |
| 坦承某些領域不是專長 | 樣樣都說是專長 |
我們自己的答案寫在服務總覽:不做廣告投放代操、不做 SEO 代操、不做社群、不做口碑、不做長期後端維運。這不是謙虛,是能力邊界。
問題六:什麼情況你會建議我不要做?
這一題在測對方願不願意拒單。一個從來不拒單的廠商,代表他的建議只反映他的業績,不反映你的處境。
- 好答案會提到具體情境:流量本身就不對、產品還沒定型、接電話的人力不足、預算只夠做一半
- 好答案會說「這種情況我們會建議你先處理別的」
- 警訊是:「只要有預算都值得做」
- 更大的警訊是:反過來說服你現在不做會有多嚴重的損失
我們的版本寫在費用與方案的「什麼情況我們會建議你不要做」。你省下的錢比找對服務商更重要 —— 這句話如果對方說不出口,你要小心。
問題七:上線之後,怎麼知道有沒有效?
問的是量測。沒有量測的網站,好壞永遠是感覺問題。
| 成交動作 | 該被計數的事 | 答不出來代表什麼 |
|---|---|---|
| 預約 | 進入預約流程的人數、完成率、到訪率 | 只看「表單送出數」會漏掉爽約 |
| 來電 | 撥號點擊數、接通數、成案數 | 不知道網站帶來幾通電話 |
| 到店 | 導航點擊、訂位數 | 無法評估到店影響 |
| 線上成交 | 加購物車率、進結帳率、完成率逐段 | 只看總轉換率找不到問題在哪 |
| 業務拜訪 | 型錄下載、業務回報客戶看過網站的比例 | 用詢問數評估 B2B 一定失真 |
不必問的三個問題
- 「你們做過幾個案子?」 —— 數量不代表適配。做過三百個電商跟你的診所沒有關係。
- 「可以給我看作品集嗎?」 —— 可以看,但作品集只顯示視覺,看不出動線通不通。要看的話請對方用手機開一個他做的網站,當場走一次成交動作。
- 「多久可以完成?」 —— 在範圍確定之前,時程是猜的。先問範圍怎麼決定,時程自然會出來。
報價單怎麼看
問完七題之後,你會拿到報價。報價單最重要的不是總價,是它有沒有把範圍寫清楚 —— 沒寫清楚的部分,事後都會變成加價或爭執。
| 要確認的欄位 | 為什麼 | 含糊的樣子 |
|---|---|---|
| 頁數與各頁內容 | 決定工作量的主要變數 | 只寫「形象官網一式」 |
| 內容誰提供 | 文案與照片是最常見的延誤點 | 沒有提到內容從哪來 |
| 修改次數 | 無限修改不存在,寫清楚反而好 | 「修到滿意為止」 |
| 不含什麼 | 網域、主機、SSL、金流手續費常被漏 | 完全沒有「不含」這一段 |
| 交付什麼 | 原始碼?後台帳號?設計原檔? | 只寫「網站一式」 |
| 付款節點 | 對應到哪些階段完成 | 只寫訂金與尾款百分比 |
| 上線後的支援期 | 多久之內修 bug 不另計費 | 沒寫 |
「不含什麼」那一段最有價值。願意主動列出不含項目的廠商,通常也會在其他地方講清楚。完全沒有這一段的報價單,多半是刻意留白。
個人接案與公司,差別在哪
兩種都可以合作,但風險不同,該問的重點也不同。
| 個人接案 | 公司 | |
|---|---|---|
| 優勢 | 溝通直接、彈性高、價格通常較低 | 有分工、有備援、流程較穩 |
| 主要風險 | 單點失聯 —— 生病、轉職、接太多案 | 換手 —— 談的人與做的人不同 |
| 該多問的 | 「如果你之後沒空,我可以找誰接?」 | 「實際負責的是誰?我可以先跟他談嗎?」 |
| 共同要確認 | 資產歸屬(問題二)與交付內容 —— 這兩件事跟規模無關 | 同左 |
規模不是判準,能不能把七題答具體才是。一個答得出邊界與量測方式的接案者,比一個只給你看作品集的公司可靠。
怎麼用這七題
- 不要一次問完前三題在第一次接觸就問。答得好再繼續。
- 聽的是具體度,不是自信「我們很專業」不是答案,「你的成交多半是來電,所以首屏要放可點擊號碼」才是。
- 同樣的問題問兩三家差異會自己浮現。你不需要懂技術也分得出誰在回答、誰在推銷。
- 記下讓你聽不懂的地方好廠商會把技術翻譯成你的生意語言。翻譯不出來的,合作過程中溝通成本會很高。
問之前先知道自己要什麼
這七題有一半要你先知道自己的成交動作是哪一種。不確定的話先花十分鐘跑一遍,帶著答案去問會清楚很多。
不確定你的生意靠哪一個成交動作?
把你的網址傳給我們,我們會先看有沒有可用的成交動線,再回你卡在哪一段、值不值得處理。第一次聯絡是免費的初步了解,不需要先填表單、不需要註冊。